应日本京都大学农学部邀请，农发所创新工程项目“面向共同富裕的农村基层组织创新”研究团队一行5人，即崔红志研究员、曹斌副研究员、李人庆副研究员、陆雷副研究员和赵黎副研究员（简称“访问团”）赴日本展开了为期7天（2023年8月27日-9月2日）的学术访问。此次访问包含日本高等学术机构的多个“三农”研究部门，以及京都、大阪、奈良和和歌山地区农业法人、经营大户等不同形式的农村基层组织，较为全面地了解了日本基层农村组织的发展现状以及不同组织在农业农村现代化发展中功能与作用。

 8月30日在日本农林中央金库北京办事处主任池田哲朗和大阪支店部长日比野真吾、坂井博昭的引荐和陪同之下，访问团走访了位于奈良县三条市的Pandora Farm株式会社王隐堂农园。三条市人口3万人，以农林业为主，境内丘陵重叠，是典型的浅山地区。

 Pandora Farm株式会社社长和田宗隆接待了访问团，并对会社的经营模式、技术和现状在工厂实地进行了详细介绍。公司坚持地区产业合作地理念，采取“企业+合作社+农户”模式从事安全放心青梅（1000吨/年）和柿子（2000/吨）加工。该公司一方面和东京的消费者合作社签定了稳定的供货协议，保证农产品销路。另一方面组织当地80多户农民成立了非法人形式的“生产组合”，专职负责生产。公司向成员提供农资供给、技术指导，鲜品加工、分拣和包装服务。和田宗隆先生认为，在浅山地区，人口减少，老龄化问题特别突出，如果户均年收入达不到1500万日元，根本留不住年轻人。然而，日本农村经济发展落后，即便有农村产业，也因为缺乏劳动力无法完全依靠内生动力实现乡村振兴，一定要吸引城市居民积极参与，推动城乡共同建设才有前途。

 8月30日下午，访问团走访了位于日本奈良县五条市西吉野町大山之中的农业经营大户王隐堂农园。该户祖上曾是当地大地主，1947年日本土地改革时，政府强制性将其家中大部分农地分配给上百户农民。目前，户主王隐堂诚海积极推动一二三产业融合发展，形成了产供销一体化模式，带动当地数十户农户就近就业，而且全家3个儿子和8个孙子女也都留在了农村从事农业活动。王隐堂农园的经营模式可归纳为四点：一是自己种植10公顷的柿子和青梅，并引领周边农户和加工企业签定了稳定的供销合同；二是研发具有鲜明当地特色的加工品，如梅子酒、梅子饮料等，并其积极开拓销售市场；三是发展观光农业。于2000年，将自己具有200多年历史的祖宅改建为农家乐，租赁给由当地农户组建的公司具体经营，年吸引客户5千余人，2022年营业额达到3000万日元（人均消费6000日元），约为人民币150万元。同时，还在农场增设了帐篷、野炊烧烤、卫生洗浴等设，发展观光农场，为年轻人提供了家门口的就业机会。