2018年8月1日，农村发展研究所2018年创新工程项目中期考核汇报会在1309会议室召开。农村发展研究所党委书记兼副所长闫坤、所长魏后凯、副所长黄超峰、所学术委员会委员、各创新团队人员及全所其他同志参加了本次会议。魏后凯所长主持会议。 

本次创新工程项目中期考核会议主要由10个创新团队的首席专家进行了详细汇报。汇报内容主要包括5个方面：（1）创新团队已经完成的研究工作和研究进展；（2）创新团队结合项目计划书和责任书，介绍创新团队目标落实情况、任务完成情况和预算执行情况；（3）创新团队发表的成果质量评价和社会影响；（4）创新团队在研究过程中存在的主要问题；（5）创新团队下一步的研究计划和改进措施。 

魏后凯所长主持会议并作点评 

    会议期间，魏后凯所长对各个创新团队的汇报分别进行了点评，参会人员积极提问，各创新团队之间踊跃交流。魏所长首先肯定了各个创新团队丰富的研究成果。他认为各个创新团队根据项目计划书的要求较好完成了中期考核的任务。但是，创新团队之间的研究成果差别较大，有的创新团队成果丰硕,有的成果偏少，尤其是对科学问题的发现及挖掘不够充分。另外，一些创新团队展示的PPT不够丰富，希望大家在以后的汇报中能够更加详细的介绍研究团队的调研情况、研究成果以及创新性的研究结论。   

    根据汇报情况，魏后凯所长提出了四个方面的要求和建议： 

    第一，各创新团队应该严格按照项目计划书扎实推进，尤其是在预算执行方面。 

    第二，全所应该以科研为中心，发表顶尖成果，培养拔尖人才。魏所长表示在本次中期考核中，各个创新团队都取得了大量的研究成果，但是具有较大影响力的高质量学术成果仍然偏少。他要求各创新团队在接下来的研究中，不仅要重视研究成果的数量，更重要的是提高成果的质量，以提高农发所的国际影响力。 

    第三，研究成果应该围绕创新工程的研究题目展开。魏所长建议各个创新团队在汇报成果时应该突出和研究题目相衔接的成果。 

    第四，各创新团队应该加强实地调研的成果转化能力。魏所长认为农村发展研究所具有优良的实地调研传统，应该进一步发扬光大，但是也要防止出现“调而不研”的现象。魏所长强调，全所研究人员在实地调查后一定要认真研究分析，撰写调查报告、论文和建议，切实加强科研成果的转化能力。 

最后，经所学术委员会对各创新工程项目进行投票， 2018年创新工程中期考核，以下团队评定为优秀：返乡农民工参与现代农业发展研究（首席研究员：张海鹏）、农业农村绿色发展理论与政策研究（首席研究员：于法稳、包晓斌）、实现小农户和现代农业发展有机衔接研究（首席研究员：苑鹏）、深度贫困地区脱贫攻坚政策研究（首席研究员：吴国宝）。 

                                         （供稿：王术坤）